金沙app官方门沙APP-首页(歡迎您)

当前位置:首页 >> 金沙app官方门沙APP >> 仁达快讯 >> 培训快讯 >> 正文

王吉鹏董事长受邀讲授《对标世界一流企业管理提升》课程

文章来源:本站原创 | 发布时间:2021-11-03 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:155

【本文导读】受大冶有色金属集团控股有限公司邀请,王吉鹏董事长做客湖北黄石,为该企业中高层管理人员40余人授课《对标世界一流企业管理提升》课程。

受大冶有色金属集团控股有限公司邀请,王吉鹏董事长做客湖北黄石,为该企业中高层管理人员40余人授课《对标世界一流企业管理提升》课程。

在课上,王吉鹏董事长对国务院国资委对标世界一流企业行动方案进行了详细解读,并就企业如何落实对标世界一流企业的方法进行了详细讲述。

大冶有色金属集团控股有限公司系中国有色集团出资企业,位于有着3000多年的青铜文化传承的湖北黄石。公司始创于1953年,是新中国早期建设的铜工业基地之一。作为共和国长子之一,曾记录了新中国工业体系从无到有的光辉岁月,参与和见证了新中国铜工业发展的全部历程,是推动中国铜工业发展的先行者。

报告推荐

内容简介

对标先进提升管理,是建设世界一流企业的重要手段和前提,党的十九大报告首次提出,“做强做优做大国有资本”,“培育具有全球竞争力的世界一流企业”。各地各级国有企业按照对标一流管理提升和国企改革相关政策要求,开展创建世界一流企业管理提升工作。本报告重点从世界一流企业内涵、对标指标体系建立、标杆选择、对标分析四个角度展开研究,形成某建工企业对标世界一流管理提升研究报告,以供行业内外的创建世界一流管理提升工作提供参考与借鉴。

在世界一流企业内涵上,参考国内外机构对世界一流企业的认识,萃取世界一流企业内涵。

在对标指标体系建设上,依照对标政策及建工行业特征,从战略管理、组织管理、经营管理、国际业务、投资管理、生产管理、财务管理、科技管理、内控与风控管理、人力资源管理、信息化管理、品牌文化管理、党的工作13个专项领域,43个维度构建世界一流建工企业指标体系。

在标杆选择上,依靠金沙app官方门沙APP独有的企业管理数据库,从主营领域、企业规模、发展战略、企业级次、企业性质、企业行业地位、专项管理领域先进性水平等因素筛选行业内外企业管理数据,确立对某建工企业某一项或多个专项管理领域具有可借鉴经验的标杆企业库,包含中建三局、中建八局、上海建工、中国交建、法国万喜、西班牙ACS、韩国GS建设、碧桂园、华润置地、国家电网、日本丰田等10余家国内外大型知名企业。

在对标分析上,与标杆企业的专项管理工作开展对标,发现与行业内外最佳实践的差距和企业自身的短板,确立提升目标,采取相应措施改进提升管理水平,实现创新驱动和高质量发展。

目录

第一章 世界一流企业内涵

一、国外对世界一流企业的理解和认识

二、国内对世界一流企业的理解和认识

第二章 对标指标体系建立

一、指标设立原则

二、指标体系设立

第三章 标杆选择

一、标杆选择的原则

二、标杆选择的思路

三、对标企业和领域

第四章 对标实施与分析

一、党的工作管理对标

二、战略管理对标

三、组织管理对标

四、经营管理对标

五、国际业务管理对标

六、投资管理对标

七、生产管理对标

八、财务管理对标

九、科技管理对标

十、内控与风控管理对标

十一、人力资源管理对标

十二、信息化管理对标

十三、品牌文化管理对标

第五章 对标总结

购买&联系方式:

1.图书购买点击“微店”进行购买。

2.杨老师 13810639795 微信号:glbigdata

3.加入“十四五”规划研讨微信群添加微信号:glbigdata发送“十四五”

4.数据产品购买请点击“阅读原文”

备注:如需购买数据产品或业务咨询可添加以上微信号发送“十四五”进行咨询。

网友评论

评论

全部评论

全国统一服务热线:

真实姓名: 联系电话:
联系邮箱: 您的性别:
公司名称: 所属行业:
所属部门: 所担职位:
您公司的人员规模?
您目前所面临的问题?
您是如何知道金沙app官方门沙APP公司的?
贵企业之前是否与咨询公司有过合作?
您的姓名: 联系电话:
联系邮箱: 所在公司:
联系地址: 留言主题:
留言内容: