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王吉鹏董事长受邀讲授《文化企业的战略管理与创新发展》课程

文章来源:本站原创 | 发布时间:2022-08-23 | 文字大小:【】【】【】 | 浏览量:166

【本文导读】

受大众报业集团邀请,王吉鹏董事长在山东省泰安市,为大众报业集团各分子公司中高层领导讲授《文化企业的战略管理与创新发展》课程。现场听课近50余人。

大众报业集团(大众日报社)是以中共山东省委机关报——大众日报为旗帜和核心、报刊种类齐全、宣传力量强大、经济实力雄厚、产业功能完备的社会主义现代化报业集团。大众报业集团(大众日报社)现拥有“十一报五刊一网站”,即大众日报、农村大众、齐鲁晚报、生活日报、鲁中晨报、半岛都市报、经济导报、城市信报、现代交通报、山东法制报、新晨报、青年记者、成长先锋、半岛新生活、山东人事、山东劳动保障和大众网。

图书简要

本书对这些企业管理发展中的正反案例作了展示和分析,力求能管中窥豹,给更多的企业带来启发和警醒。不仅在战略领域,在管理各个领域都存在理论创新,理论指导实践的问题,考虑到篇幅,只能予以个别展现。

图书目录:

第一章 仁达战略四度空间

竞争战略—C空间

发展战略—D空间

超级战略—S空间

并购战略—M空间

案例:阿里巴巴战略十年

第二章 选择

价值链上的商机

规模化与低成本战略

专业化or多元化

做产业还是做投资

案例:CY集团扼腕价值链

第三章 定位

做企业,要知道自己是做什么的

企业因何与众不同

经典三问

案例:红旗是怎样走下神坛的

第四章 布局

把握天时

地利致胜

股权布局

案例:二重重装时间布局导致发展困境

第五章 穿越

关公战秦琼

企业发展的辩证法四论

颠覆来自边缘

走出战略四大误区

十亿对赌

第六章 落地

企业切忌“有规划无战略

三分战略 七分执行

战略落地是最好的执行

战略落地路径选择

透视含混性需求

案例:SD能源集团VS龙煤集团

第七章 混改大戏

混合所有制吹响号角

牵一发动全身:混企战略

国企领导力强弱之争

案例:组织调整是海航战略失误的救命稻草吗?

第八章 “互联网+”来了

互联网时代企业应对之道

战略致胜—互联网企业逐鹿根本

连锁企业互联网转型

互联网+,重塑传统行业

案例:雕爷牛腩跨界

第九章 “十三五”蓝海

“十三五”规划编制攻略

紧抓“三大新转变”

企业战略检讨与调整

后记

参考文献

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